(주의!! 참고 !!) 인터뷰 형태로 글이 작성되어 있습니다. 창업주가 스스로를 '저'라고 지칭합니다.
저는 1998년 세르게이 브린과 함께 Google을 공동 창업했고, 사람들이 인터넷을 탐색하는 방식을 완전히 바꾼 검색 엔진으로 시작했습니다. 썬 마이크로시스템즈의 공동 창업자인 앤디 벡톨샤임이 단돈 10만 달러로 창업한 Google의 가치는 20년 만에 3,589억 달러 이상으로 치솟았습니다. 오늘날 Google은 전 세계에서 가장 널리 사용되는 검색 엔진으로, Google 어스 및 스트리트 뷰와 같은 획기적인 제품으로 항상 한계를 뛰어넘으며 세상의 모든 정보를 정리하려는 Google의 헌신을 보여주고 있습니다.
창업 전 어린시절
시대사회적, 가정배경
질문 : 어린 시절의 시대적, 사회적 배경은 어떠했나요? 어떤 가정에서 태어났나요?
저는 1973년 3월 26일 미시간주 이스트랜싱에서 기술 발전과 인터넷이 부상하던 시대에 태어났습니다. 저의 어린 시절은 컴퓨터의 급속한 발전과 디지털 시대의 영향을 받았습니다. 저는 교육과 혁신을 중시하는 가정에서 태어났습니다. 아버지는 컴퓨터 과학 교수였고 어머니는 컴퓨터 프로그래밍 교사였기 때문에 어릴 때부터 기술에 둘러싸여 살았습니다.
어린시절
질문 : 어렸을 때는 어땠나요?
어렸을 때 저는 항상 기술에 대한 호기심과 매료되었습니다. 교육과 혁신을 중시하는 가정에서 자란 덕분에 컴퓨터와 프로그래밍을 일찍부터 접할 수 있었습니다. 저는 사물이 어떻게 작동하는지 탐구하고 기술을 만지는 것을 즐겼으며, 이는 향후 기술 업계에서 창업할 수 있는 토대가 되었습니다.
창업 동기
창업을 하게 된 동기
질문 : 창업자의 개인적인 여정을 되돌아볼 때, 창업에 영감을 준 중요한 개인적 경험은 무엇인가요?
창업에 영감을 준 중요한 개인적 경험 중 하나는 발명만으로는 충분하지 않다는 신념이었습니다. 진정으로 영향력을 발휘하려면 발명품을 세상에 내놓고 사람들이 사용하게 해야 한다는 것을 깨달았죠. 이러한 신념 덕분에 저는 세상을 바꾸는 기술을 만드는 것뿐만 아니라 이러한 기술을 효과적으로 전파할 수 있는 비즈니스 감각을 키우는 데도 집중하게 되었습니다.
사업으로 연결하기 위해 했던 행동들
질문 : 창업자의 개인적인 노력을 돌이켜보면, 사업을 설립하기 위한 첫 번째 구체적인 단계는 무엇인가요?
저는 스탠포드 대학교에서 박사 과정 중이던 세르게이 브린과 함께 구글을 공동 창업하면서 창업에 대한 구체적인 첫 걸음을 내디뎠습니다. 우리는 사람들이 온라인에서 정보에 액세스하는 방식을 혁신할 검색 엔진을 개발하기 시작했습니다. 이 프로젝트는 창업 여정의 시작이었고, 세계에서 가장 영향력 있는 기술 기업 중 하나가 될 수 있는 초석을 마련했습니다.
성공적이었을까요?
질문 : 창업자의 개인적인 여정에서 볼 때, 초기 사업 진출은 성공적이었나요?
네, 구글 공동 창업과 함께 시작한 사업 초기 벤처는 엄청난 성공이라고 할 수 있습니다. 제가 개발한 검색 엔진은 사람들이 온라인에서 정보에 접근하는 방식에 혁명을 일으켰고, 구글이 전 세계에서 가장 영향력 있는 기술 기업 중 하나가 될 수 있는 기반을 마련했습니다. 이는 제 기업가적 여정에서 중요한 성과였으며 앞으로 더 많은 혁신과 성공을 위한 발판을 마련했습니다.
가장 도움이 되었던 한 가지
질문 : 창업자로서의 개인적인 여정에서 초창기에 가장 도움이 되었던 한 가지는 무엇인가요?
창업자 여정 초기에 가장 큰 도움이 된 한 가지는 발명만으로는 충분하지 않다는 신념이었습니다. 진정으로 영향력을 발휘하려면 발명품을 세상에 내놓고 사람들이 사용하게 해야 한다는 것을 깨달았죠. 이러한 신념은 제가 혁신적인 기술을 만드는 것뿐만 아니라 이러한 기술을 효과적으로 전파하고 영향력을 발휘할 수 있는 비즈니스 통찰력을 개발하는 데에도 집중하도록 이끌었습니다.
가장 도움이 되었던 한 사람
질문 : 개인적인 여정에서 초창기에 가장 큰 도움을 준 사람은 누구였나요?
초창기에 가장 영향력 있는 사람 중 한 명은 세르게이 브린이었습니다. 스탠퍼드 대학교에서 박사 과정 중일 때 Google을 공동 창업했습니다. 세르게이의 지도와 우정, 협업 정신은 우리의 창업 여정의 방향을 설정하는 데 중요한 역할을 했습니다. 우리는 서로 대조적인 성격이었지만 그의 열정과 창의성은 은둔형 외톨이인 저의 성격을 보완해 주었고, 역동적인 파트너십을 구축하여 Google의 성공에 초석을 마련했습니다.
고난과 역경 1
첫 번째 역경
질문 : 구글 초창기에 겪어야 했던 가장 큰 역경은 무엇인가요?
구글 초기에 가장 큰 역경은 투자자들이 CEO 자리에서 물러나고 경험이 풍부한 경영 지도자를 영입하라는 요구였습니다. Google을 효과적으로 운영하기 위해 추가적인 지원이 필요하지 않다고 생각했지만, 더 많은 자금을 확보하기 위해 마지못해 그 제안에 동의했습니다. 하지만 나중에 투자자들이 물러설 수 없도록 하기 위해 다시 약속을 지키기로 했습니다. 이 상황은 Google에 대한 저의 비전과 회사 내에서 유지하고 싶었던 창의적 자유에 도전하는 것이었습니다.
어떻게 조치했을까?
질문 : 어떻게 조치했나요?
저는 경험 많은 경영진을 고용해 달라는 투자자들의 요구에 마지못해 동의했지만, 나중에 그들이 물러설 수 없도록 하기 위해 다시 약속을 지키기로 했습니다. 이 결정은 구글에 대한 저의 비전과 회사 내에서 제가 지키고 싶었던 창의적 자유를 유지하는 데 결정적인 역할을 했습니다. 어려운 상황이었지만 저는 Google의 미래 성장과 성공을 위해 최선을 다해야 한다고 믿었기 때문에 굳건히 버텼습니다.
결과는?
질문 : 그 행동의 결과는 어땠나요? 어떤 상태였으며 문제가 해결되었다고 볼 수 있나요?
저는 제 약속을 지키고 구글의 방향성을 유지하기로 한 제 결정의 결과에 대해 정말 자랑스럽게 생각합니다. 회사에 대한 제 신념과 비전을 굳건히 지킴으로써 저는 회사의 성공에 필수적인 창의적 자유와 혁신을 지킬 수 있었습니다. 이러한 행동은 Google 내에서 저의 리더십 위치를 공고히 하는 데 도움이 되었고, 우리가 계속 성장하고 번창할 수 있게 해주었습니다. 저는 역경을 헤쳐나가고 우리의 미래를 위해 최선이라고 믿었던 길을 유지할 수 있었기 때문에 문제가 해결되었다고 말할 수 있어 기쁩니다.
고난과 역경스토리 2
두 번째 역경
질문 : 구글 초창기에 겪어야 했던 또 다른 역경은 무엇인가요?
구글 초창기에는 회사가 다양한 산업에 관여하는 거대한 기업으로 성장했다는 사실을 깨달았을 때 가장 큰 어려움에 직면했습니다. 제가 구글에 대해 가졌던 원래의 비전이 바뀌었고, 이제 구글만의 정체성이 있다는 사실을 받아들여야 했죠. 이러한 깨달음은 결국 시간이 지남에 따라 제 영향력과 회사와의 관계가 약해졌다고 느꼈기 때문에 2019년에 알파벳의 CEO에서 물러나기로 결정했습니다.
어떻게 조치했나요?
질문 : 어떻게 조치했나요?
변화하는 Google의 환경과 회사가 제 초기 비전 이상으로 발전했다는 사실을 깨달은 저는 2019년에 알파벳의 CEO에서 물러나기로 결정했습니다. 회사 내에서 제 역할과 영향력이 시간이 지남에 따라 변화했다고 느꼈기 때문에 이는 저에게 중요한 결정이었습니다. 저는 물러남으로써 새로운 리더십이 현재의 정체성과 방향에 맞춰 회사를 이끌어갈 수 있도록 하고자 했습니다. 쉽지 않은 결정이었지만 Google과 계열사의 지속적인 성공과 성장을 위해 꼭 필요한 결정이었다고 생각했습니다.
결과는?
질문 : 조치의 결과는 어땠나요? 어떤 상태였으며 문제가 해결되었다고 볼 수 있나요?
저는 2019년에 알파벳의 CEO 자리에서 물러나기로 중대한 결정을 내렸습니다. 이를 통해 저는 새로운 리더십이 변화하는 회사의 정체성과 방향에 맞춰 회사를 이끌 수 있도록 했습니다. 회사 내에서 저의 역할과 영향력의 변화를 해결하고 새로운 리더십 아래서 구글과 계열사가 번창할 수 있도록 하기 위해 내린 결정이었습니다.
문제가 해결되었는지 여부와 관계없이 CEO직에서 물러나는 것은 회사 내에서 진화하는 문제를 해결하기 위한 전략적 조치였습니다. 회사의 현재 상황에 맞게 리더십을 조정하기 위한 조치였습니다. 이 결정의 궁극적인 성공 여부는 새로운 리더십이 회사의 미래 과제와 기회를 얼마나 효과적으로 탐색하느냐에 달려 있습니다.
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