[위대한 창업스토리] 애플 창업자 스티브 잡스의 창업스토리 : 혁신 (1)

1. 스티브 잡스와 애플.

스티브잡스 : 기술과 디자인에 혁명을 일으킨 애플의 선구적인 창업자.

애플 : 혁신적인 제품과 사용자 친화적인 인터페이스로 유명한 선구적인 기술 기업.

한 단어 : 스티브잡스와 애플을 나타내는 한 단어는 "혁신Inovation"입니다.

 

2. 어린 시절 창업 전 : 마법의 기술 세계 탐험

스티브잡스 초상

 

스티브 잡스의 성장에서 주목할 만한 에피소드는 일곱 살의 어린 나이에 처음으로 컴퓨터를 접한 매혹적인 순간입니다.

그 사건의 구체적인 세부 사항은 생생하고 매혹적입니다. 호기심 많은 어린 소년 스티브는 아버지의 직장을 드물게 방문했다가 특이한 기계를 우연히 발견했습니다. 컴퓨터라는 이 기계는 당시만 해도 놀라운 기술이 없던 세상에 희귀한 보석과도 같은 존재였습니다. 그 존재에 호기심을 느낀 스티브는 떨림과 경이로움이 뒤섞인 마음으로 컴퓨터 앞에 다가갔습니다. 망설임 없이 버튼을 누른 스티브는 화면을 가로지르는 초록색 텍스트의 세계에 완전히 매료되었습니다. 이 순간 스티브는 기술에 대한 깊은 열정으로 불꽃을 일으켰고, 이는 그의 운명을 크게 바꿔놓았습니다.

스티브의 컴퓨터와의 만남은 혁신적인 여정의 시작을 알렸습니다. 어린 나이에도 불구하고 그는 지식에 대한 끝없는 갈증을 드러내며 컴퓨터에 관한 모든 정보를 스펀지처럼 흡수했습니다. 그는 끊임없는 호기심으로 사무실 기술자들을 끝없는 질문으로 괴롭히며 이 매혹적인 기기에 대한 정보를 열렬히 소비했습니다. 컴퓨터를 처음 접한 스티브는 컴퓨터의 신비를 풀고 기술 영역에서 혁신을 이루고자 하는 끊임없는 열정을 불태웠습니다. 그 작은 사무실에서 획기적인 아이디어의 씨앗이 뿌려져 세계에서 가장 상징적인 기술 기업 중 하나를 공동 창업하게 된 것입니다.

이 에피소드는 스티브의 끝없는 호기심과 흔들리지 않는 결단력과 복잡하게 연결되어 있습니다. 컴퓨터와의 첫 만남에서 기술 혁신을 향한 그의 길은 시작되었습니다. 그날 경험한 매혹과 경이로움은 그가 기술 세계에 혁명을 일으킬 미래를 향해 나아가는 원동력이 되었습니다. 컴퓨터 앞에서 눈을 동그랗게 뜬 어린 소년에서 선구적인 기술 리더가 된 스티브의 여정은 이 중요한 순간을 기점으로 시작되었으며, 기술에 대한 조기 노출이 개인의 미래 궤적에 얼마나 큰 영향을 미칠 수 있는지를 보여줍니다.

3. 동기 부여 : 기술 산업의 표준 재정의

애플2

애플 공동차업자 : 스티브 워즈니악

스티브 잡스가 Apple을 창업한 배경에는 기존의 한계를 인식하고 기존 규범을 뛰어넘는 혁신을 추구한 것이 있었습니다. 스티브 잡스는 기술 환경에 대한 비판적인 평가를 통해 기존의 경계에 도전하고 사용자 경험과 디자인에 대한 새로운 표준을 정립하기로 결심했습니다.

당시의 컴퓨터에는 직관적인 사용자 인터페이스와 미적으로 매력적인 디자인이 부족하다는 점이 구체적인 과제 중 하나였습니다. 이에 대한 해결책은 생생한 색상과 내장형 키보드를 도입하여 사용자가 컴퓨터와 상호작용하는 방식에 혁신을 가져온 획기적인 제품인 Apple 2의 형태로 나왔습니다.

또 다른 과제는 그래픽 사용자 인터페이스와 마우스와 같은 첨단 기술을 전위적인 기능으로 여겨지던 Apple 컴퓨터에 통합하는 것이었습니다. 이 장애물은 제록스 PARC의 혁신적인 연구 개발을 활용하여 극복되었고, Apple은 사용자 친화적인 인터페이스를 개척하고 업계에 선례를 남길 수 있었습니다.

기존 경영진이 기존의 리더십 방식을 밀어붙이면서 애플 내부의 권력 투쟁은 또 다른 도전으로 다가왔습니다. 이 딜레마에 대한 해결책은 첨단 기술과 현대적인 인터페이스를 옹호하는 것이었으며, 이러한 비전은 Apple을 혁신의 최전선으로 이끌고 기술 환경을 변화시켰습니다.

전반적으로 구식 디자인과 제한된 사용자 인터페이스와 같은 기술 업계의 특정 문제를 해결하려는 스티브 잡스의 동기는 Apple의 탄생을 촉진하고 기술 영역에서 새로운 가능성의 시대를 열었습니다.

4. 첫 번째 주요 이정표:

애플 캠퍼스

4.1. 장애물(원인 및 문제점) : 초기 제품 개발의 어려움

스티브 잡스의 창업 스토리에서 첫 번째 주요 장애물은 최초의 매킨토시 컴퓨터를 개발하는 초기 단계에서 발생했으며, 획기적인 제품을 설계하는 데 따르는 복잡성이었습니다. 이 과제는 특히 최첨단 기술을 필요로 했기 때문에 제품 출시가 지연되고 시장 경쟁력을 잃을 위험이 있어 큰 장애물로 느껴졌습니다.

4.2. 극복: 최고의 인재와 혁신에 대한 투자

이를 극복하기 위해 스티브 잡스는 최고의 인재에 대한 투자와 사내 혁신 문화 조성에 우선순위를 두었습니다.
2.1.) 이 특정 솔루션을 선택한 이유는 최고의 인재들이 프로젝트에 참여하면 혁신적인 결과를 얻을 수 있을 것이라는 믿음 때문이었습니다.
2.2.) 솔루션에 대한 자세한 설명: 구체적으로는 뛰어난 엔지니어와 디자이너를 채용하고, 창의적인 사고를 장려하며, 아이디어 창출을 위한 협업 환경을 조성하는 등의 조치를 취했습니다.
2.3.) 구현 사례: 솔루션이 적용된 구체적인 사례로는 디자인 워크샵 개설, 브레인스토밍 세션 구성, 사내 블루 스카이 연구 프로젝트 지원 등이 있습니다.

4.3. 결과 : 혁신적인 제품 출시 및 업계 인정

그 결과 획기적인 제품을 디자인해야 하는 과제를 성공적으로 극복할 수 있었습니다. 예상했던 제품 지연과 기술 열세의 위험은 현실화되지 않았습니다. 대신 매킨토시 컴퓨터는 비평가들의 찬사를 받으며 출시되어 업계에서 혁신의 새로운 기준을 제시하고 기술 선구자로서의 Apple의 명성을 공고히 했습니다.

5. 두 번째 주요 이정표:

스티브잡스와 스티브 잡스 아내 브린 (출처 : 동아일보)

5.1. 장애물(원인 및 문제) : 이사회 권력 투쟁

스티브 잡스의 창업 스토리에서 두 번째 주요 장애물은 1980년대 초에 발생했으며, 애플 이사회 내 권력 투쟁이 중심이었습니다. 이 문제는 회사의 미래에 대한 상반된 비전으로 인해 내부 불화와 전략적 방향성 결여로 이어질 위험이 있었기 때문에 특히 큰 장애물로 느껴졌습니다.

5.2. 극복: 리더십 통합

이러한 도전을 극복하기 위해 스티브 잡스는 애플 내에서 자신의 리더십 위치를 공고히 하기 위해 결정적인 조치를 취했습니다.
2.1.) 이 특정 솔루션을 선택한 이유는 회사를 자신의 비전으로 이끌고 분열을 피하기 위해서였습니다.
2.2.) 솔루션에 대한 자세한 설명 : 구체적으로 취한 조치는 전략적 비전 주장, 주요 이해관계자 조정, 리더십 구조 재편이었습니다.
2.3.) 실행 사례: 솔루션이 적용된 구체적인 사례로는 경영진 재구성, 제품 개발을 위한 명확한 로드맵 제시, 애플의 미래에 대한 일관된 비전 전달 등이 있습니다.

5.3. 결과 : 단합과 혁신

그 결과 내부 불화와 전략적 파편화 문제가 효과적으로 해결되었습니다. 회사는 새로운 통합감과 명확한 방향성을 경험했고, 혁신과 협업의 문화를 조성하여 미래의 성공을 향해 나아갈 수 있었습니다.